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Curso de Gestão de Projetos - Introdução às Técnicas do PMBOK O Curso Este curso, apresenta de forma clara e as melhores técnicas de gerenciamento de projetos com base no PMBOK® Guide - “A Guide to the Project Management Body of Knowledge. O PMBOK é um padrão globalmente reconhecido para o Gerenciamento de Projetos nos mercados de hoje e é o principal documento padrão do PMI®, Project Management Institute. A cada dia cresce a exigência na melhoria dos padrões no desenvolvimento e controle de projetos para atrair clientes e superar a concorrência. Benefícios Este curso fornece aos profissionais ferramentas de gerenciamento e métodos de atualização constantes, instrumento necessário para garantir sua competitividade no mercado nacional e global. Programa 01. O PMI® - Project Management Institute e o PMBOK® - Project Management Body of Knowledge 02. Processo de Certificação PMP - Project Management Professional. 03. Caracterização de Projetos 04. Gerenciamento da Integração do Projeto; 05. Gerenciamento do Escopo do Projeto; 06. Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto; 07. Gerenciamento da Comunicação do Projeto; 08. Gerenciamento do Prazo do Projeto; 09. Gerenciamento do Custo do Projeto; 10. Gerenciamento da Qualidade do Projeto; 11. Gerenciamento dos Riscos do Projeto; 12. Gerenciamento dos Contratos / Suprimentos do Projeto. Publico Alvo Engenheiros, arquitetos, técnicos, administradores e líderes de equipes, envolvidos nas áreas de planejamento, orçamento, execução e controle de obras de engenharia e arquitetura, manutenção e montagem de instalações industriais, e que buscam conhecer os mais modernos métodos de gestão de projetos. Biografia do Professor Atualmente é professor na Faculdade Oswaldo Cruz, onde é coordenador do curso de Pós-Graduação em Gestão de Operações, e na Universidade Presbiteriana Mackenzie no curso de Pós-Graduação em Engenharia Econômica. É coordenador da Divisão de Gerenciamento de Empreendimentos do Instituto de Engenharia. É doutorando no Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP - EPUSP. É engenheiro, mestre em engenharia de produção, especialista em administração de operações, professor universitário, e consultor de empresas. Professor universitário nos cursos de engenharia, arquitetura, analise de sistemas, e ciência da computação da Universidade Paulista (UNIP/1991 a 2003) tem como principais disciplinas lecionadas: projeto do produto e da fábrica, projeto integrado em engenharia da computação, planejamento e controle de projetos, viabilidade econômica de empreendimentos. Consultor de empresas desenvolveu e implementou projetos nas áreas de: Licenciamento Ambiental junto à CETESB (VANNO), Viabilidade econômica e implantação industrial (Paper Box), Planejamento, orçamento e controle de obras (Construmarket), Gerenciamento de informações (Sadia, Carbocloro, Saturnia, FUNDUSP). Engenheiro atuou no planejamento, orçamento e controle de projetos e obras civis, elétricas e mecânicas, na Seção de Engenharia Econômica, Avaliação e Custos de Projetos da Companhia de Entrepostos e Armazéns Gerais de São Paulo (CEAGESP/1988 a 1996). Desenvolveu e implementou projetos na área da engenharia da computação e sistemas de informações na Diretoria Comercial da SISCO Sistemas e Computadores (SISCO/1985 a 1987). Metodologia Aula expositiva com auxílio de projetor multimídia. Apresentação de Estudo de Casos. Exercícios e discussão em sala de aula. Material Material didático incluso na taxa de inscrição: apostila preparada pelo professor. Certificado de Freqüência Será fornecido Certificado como descritivo do programa para quem freqüentar acima de 75% das aulas. Duração quatro módulos total 16h00 Opções para cursos in company:
Inscrições Vagas limitadas. Pedido de informações Próxima turma Para solicitar informações sobre o curso in company ou solicitar informações sobre novas turmas clique aqui.
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